CEO da Sioux compartilha 9 aprendizados para quem inicia no mundo do empreendedorismo

Philippe Capouillez defende uma transição de carreira planejada, antes de deixar o emprego e iniciar um negócio, é fundamental se organizar.

12/08/2025 12:13

4 min de leitura

(Imagem de reprodução da internet).

O CEO e fundador da Sioux digital 1:1, Philippe Capouillez, formado em processamento de dados, acredita que empreender vai além de ter uma boa ideia. É preciso se preparar, administrar as finanças e focar no comercial desde o início. Capouillez possui 25 anos de experiência em empreendedorismo. Fundou o Olé, uma startup de futebol, que foi vendida para a Invent. Em entrevista ao PodSonhar, do Poder360, ele revelou 9 lições para quem está começando e deseja se tornar um empreendedor de sucesso.

É aconselhável trabalhar antes de empreender. Ter experiência no mercado auxilia na compreensão de clientes, processos e desafios. “Quando você trabalha, já adquire os insights, os conhecimentos para utilizar em sua empresa.”

Não saia diretamente do seu emprego: calma! Uma transição planejada evita riscos desnecessários. “Quando você não tem muito dinheiro, precisa suar a camisa, trabalhar e empreender ao mesmo tempo. Usar os fins de semana para se estruturar, enquanto mantém o emprego como uma base de segurança e aprendizado, te dá mais tranquilidade para crescer com consistência e chegar mais forte no mercado”.

Crie uma frase que permita que você tenha tempo para trabalhar e desenvolver seu negócio.

Dividir adequadamente as finanças (CNPJ contra CPF) é um erro frequente e arriscado.

Ter as contas separadas auxilia na compreensão do custo de algo, o custo dessa coisa, quanto você deve cobrar para seu cliente, quanto você precisa fechar por mês, o que você tem que pagar para o funcionário. Se você colocar tudo junto, não entende. Sem entender finanças, não vai dar certo.

Conheça que você não é proprietário da verdade. A flexibilidade e a escuta ativa são essenciais para acompanhar as transformações do mercado.

Mantenha sempre a humildade. O cliente é um consultor, portanto, tenha humildade para ouvir o que ele tem a dizer.

5 — Fortaleça os vínculos. O networking é essencial para o surgimento de novas oportunidades e colaborações.

A relação com as pessoas é fundamental e não se limita a pensar apenas no negócio, certo? É preciso ser transparente. Se você quer facilitar o caminho no futuro, você terá dificuldades. Então, vá construindo relacionamentos sólidos e transparentes, e todos ganharão no final. Parece básico. Aposto que vocês ouviram muitas vezes, mas isso precisa entrar na sua cabeça, porque isso vai mudar o jogo.

Empreender não é só fazer o que gosta.

A paixão é importante, porém não é suficiente.

É muito importante ter em mente que você precisa conciliar as duas coisas. Se para dar certo você tem que fazer coisas que você não gosta. É super importante que você faça as coisas que você gosta e levar para as pessoas que você vai contratar. O seu jeito, porque a empresa é sua, mas você tem que ter ciência que vai ter bastante coisa que você vai fazer que você não gosta.

Concentre-se nas vendas desde o início – identifique o preço. As vendas sustentam a operação, sendo essencial encarar que a parte comercial é fundamental.

Prefiro uma combinação, gosto da pessoa que possui maior habilidade de negócios, porém não tem a expertise técnica. Assim, ela consegue levar isso ao cliente, que abre a porta e ambos avançam. Isso proporciona grande confiança ao cliente.

Será mais difícil do que você imagina. Ter expectativas realistas auxilia na superação de desafios.

Haverá momentos em que ocorram derrotas e não se pode desanimar. Então, isso significa que haverá um ou dois dias difíceis, mas no terceiro você já tem que estar e trazer a tranquilidade para o time.

A inteligência artificial pode otimizar processos e diminuir despesas.

A inteligência artificial é uma ferramenta sensacional que facilita o caminho e auxilia no planejamento. Não se esqueçam das pessoas, mas ela é uma ferramenta sensacional para quem tem poucos recursos. Eu acredito que isso é uma realidade muito forte para quem está começando.

Assista à entrevista (40min32s).

Raio-X

Nome dos fundadores: Philippe Capouillez (CEO e fundador), Fernando Teixeira (sócio)

Fundada em: 2001

Faturamento em 2024: Empresas optam por não revelar dados.

Sede localizada em:

100 colaboradores

Imposto sobre Lucro Real

Natureza jurídica: Limitada

Canais de contato:

Fonte por: Poder 360

Autor(a):

Responsável pela produção, revisão e publicação de matérias jornalísticas no portal, com foco em qualidade editorial, veracidade das informações e atualizações em tempo real.